Для начала определимся с термином.

Стратегия поиска работы —  это четкое понимание того, что вы будете делать для достижения цели, а что вы делать не будете ни при каких обстоятельствах.

Я наблюдала за теми, кто легко находит работу. Обычно их стратегия выглядит так:

Если вы поставили цель и выявили свои ключевые навыки, то первый шаг можно считать пройденным. Для второго шага необходимо анализировать рынок.

Вот проверенные практикой вопросы для анализа:

1. В каких компаниях есть моя должность?

Если компаний много и специальность распространенная, выбираем лучшее. Если ваша профессия редкая и узкоспециализированная, то таких компаний будет мало. Подумайте, как можно расширить список.

Когда я переехала в другой город и искала работу преподавателя в вузе, то кафедр, идеально попадающих в мою специализацию, я нашла всего две. Перечень тех вузов, где я могла работать, но при этом пришлось бы переучиваться, был шире.

2. Насколько я конкурентоспособен?

Понять это помогут ключевые навыки. Они редкие или распространенные? Легко ли научиться делать то, что умеете вы? Сколько людей хотят заниматься тем, что вы умеете? Есть что-то, что выгодно отличает вас от других кандидатов?

Вы точно конкурентоспособны, если рекрутеры сами вам звонят или пишут. Если этого пока не происходит, то стоит поработать и над развитием навыков и над известностью на рынке.

Как анализировать рынок:

Шаг 1. Собрать информацию о компаниях.

Задайте поиск по должности на www.rabota.ua, www.work.ua. Оцените количество вакансий. Посмотрите на условия. Те компании, что вам понравились внесите в список.

Если вы работаете в узкой отрасли, то можно искать компании в сети linkedin и просто в google.

Для поиска компаний за рубежом пригодятся linkedin (www.linkedin.com) и www.glassdoor.com

Что стоит узнать о компании? Во-первых, насколько счастливы там сотрудники. Это можно проверить по отзывам на сайтах, посвященных работодателям, например http://orabote.xyz. Будьте внимательны. Старайтесь уловить, неблагоприятный отзыв вызван личной обидой непринятого на работу человека или объективными причинами. Во-вторых, насколько культура компании вам подходит. Особенности культуры можно понять и по отзывам сотрудников и по тому, как компания демонстрирует себя через свой сайт и другие официальные каналы.

Шаг 2. Составить короткий список

По результатам вывести для себя список требований к рабочему месту и список условий, на которые вы согласны. Выбрать те компании, что подходят. Отсеять те, что не соответствуют вашим требованиям.

Третий шаг успешной стратегии – подумать, как это можно взять.

Это шаг о том, как компания находит контакт с кандидатами. Самый привычный вариант – это размещение вакансий на сайтах поиска работы. Но не все компании это делают. Государственные или небольшие производственные предприятия могут вакансии в интернет не публиковать. Это значит, что узнавать о карьерных возможностях придется активно. Звонить или даже приходить и знакомиться лично. На тренингах о поиске работы некоторые участники делились историями о том, что обойдя несколько организаций «ножками» они получали хорошую работу, живя при этом в регионах со слабой экономикой и не богатых на предложения о работе.

От того как компания ищет людей: активно через открытый конкурс, по рекомендациям, пассивно – ожидая, что кандидаты придут сами – зависит то, как вы будете пробиваться на интересующую вас позицию.

Итак, вы собрали максимум сведений о рынке и о компаниях-работодателях? Какую стратегию вы выбираете? Быстро действовать и брать не на 100% совпадающую должность, заодно приобретая новые навыки и знания? Или терпеливо дожидаться открытия вакансии именно в «той» компании и именно на «ту» должность, наращивая навыки и знания в ожидании? Выбор есть. И он точно может быть удачным.

Если нужно больше помощи — приходите на курс обучения. В переписке я поддерживаю моих студентов.