Порой сложно найти себе мотивацию. Для работы, для учебы, для спорта… Хочется получить желанный результат сразу. Но так, к сожалению, бывает очень редко. Если вы, конечно, не решили ограбить банк 😉
Начала спрашивать людей, какие мотиваторы служат им в работе. Возраст опрашиваемых 18-45 лет. Выделила топ-3 самых распространённых фактора: «зарплата», «интересные задачи, креативность в рабочем процессе» и «возможность влиять на результаты компании». Полную картину опроса можно увидеть на диаграмме:
С тем, что финансы будут на первом месте – я не сомневалась. А вот то, что «интересные задачи, креативность» были на втором месте – вызвало интерес. Создается мнение, что как раз для поколения миллениалов это является чуть ли не главным приоритетом. Ведь кто захочет сидеть на работе, где монотонность дел будет повторяться изо дня в день?! Новые задачи, внедрение новых подходов, даже новая планировка в офисе – уже большие плюсы для компании. Выделяется среди факторов такой как «гибкий график работы», что вполне логично судя по возрастающих числах сотрудников компании вне офиса или на фрилансе. Лично меня удивило, что небольшое количество людей проголосовали за «наличие социального пакета», ведь сюда входит и наличие дополнительных услуг, скидки для работников или наличие корпоративной машины. Видимо, потребность в новизне и творческом подходе важнее всего.
Что и доказал второй опрос про самые важные потребности для сотрудника на работе:
- Потребность в новизне и творчестве
- Потребность в коммуникации, принадлежности к командной работе
- Потребность в сотрудничестве с руководством
Соответственно, эти потребности можно определить, как часто сталкивающиеся проблемы в компаниях, так и самые важные желания работников.
Видим идеальную картинку для офисного работника: компания, в которой постоянно идет новый обмен идеями, внедряются новые оригинальные подходы к решению задач, передовые технологии; сотрудники обучаются всему новому, повышают квалификацию и совершенствуют скилы; в то же время существует дружелюбный сплочённый коллектив, где в команде идет работа над проектами, которое руководство умело организовывает и в котором принимает участие. За проделанную работу выплачивается зарплата, дополнительные финансовые поощрения, получается всеобщее уважение и в рядке «над проектом работали» высвечиваются фамилии работников.
Ах, если бы в каждой компании были б такие подходы… В реальности, к сожалению, то с руководством будут непонимания, то с коллективом, или «тянучка» будет каждый месяц без изменений. Эффективность такой фирмы будет сводиться к нулю.
Очень важно для топ-менеджеров компаний искать новые возможности, менять устарелые принципы, идти в ногу со временем не только в плане технологий, а и в плане желаний людей, интересоваться персоналом, учитывать их потребности и мнения. Также, не мало важен юмор в компаниях. Даже такой технологический гигант как Apple, в день смайликов эмодзи, для всех своих сотрудников создал мордочек-эмодзи, которые высвечивались вместо фотографий людей.
Поделитесь в комментариях под этим постом, какие у вас возникали проблемы в организации работы, и как вы их решали. С помощью руководства? Или в коллективе? Как мотивирует начальство своих подопечных? Учитываются ли потребности и желания людей? Устраивает ли вас рабочий процесс и какие новшества вводит руководство?
